1 : Nous approchons de la date de la fin de la concession postale (fin 2025) et cela ouvre à nouveau le marché de la distribution des abonnements. Comment vous positionnez-vous ? Et quel rôle pourriez-vous jouer avec Direct Presse (les éditeurs francophones) ?
Effectivement, en Wallonie également, Bpost cessera la distribution des abonnements. Avec les éditeurs regroupés au sein de Direct Presse, un plan de transition a été formalisé : il démarrera en octobre 2025 et se poursuivra jusqu’en avril 2027. Durant cette période, Direct Presse reprendra elle-même la distribution.
Nous restons en contact étroit avec Direct Presse afin de leur proposer des solutions pour certaines zones, que ce soit via un système de sous-traitance ou en apportant un soutien direct grâce à notre réseau de distribution pour les ventes au détail. Nous pensons que les libraires-presse pourront jouer un rôle important dans ce nouveau cadre, et AMP est prête à les accompagner, notamment en adaptant, si nécessaire et dans la mesure du possible, les schémas de distribution actuels.
2 : Distrishop prend de plus en plus d’importance au sein d’AMP. Quels sont les objectifs de développement futurs et vos ambitions ?
Distrishop continue à jouer un rôle important au sein d’AMP. Notre ambition est simple : offrir aux détaillants un outil fiable, intuitif et complet pour gérer leur point de vente presse. Nous voulons que Distrishop soit perçu non seulement comme une solution technologique, mais comme un véritable partenaire de terrain.
Cela implique bien sûr une évolution continue de la plateforme, avec des fonctionnalités adaptées aux besoins concrets du commerce de proximité. Mais nous allons plus loin : nous préparons également des initiatives commerciales qui visent à dynamiser les ventes dans les librairies-presse et à maîtriser les coûts d’utilisation du système.
En résumé, notre objectif est de renforcer la valeur ajoutée de Distrishop, en combinant innovation technologique et soutien commercial, pour accompagner durablement les détaillants dans un environnement en constante évolution.
3 : Comment analysez-vous l’évolution récente des ventes de presse en Belgique ? Quelles adaptations mettez-vous en place pour répondre à ces tendances ?
Nous constatons effectivement une baisse annuelle des ventes de journaux et de magazines, bien que le recul des magazines soit moins marqué. Une analyse plus fine montre que cette baisse est surtout liée à la diminution du nombre de points de vente ; les commerces spécialisés dans la presse parviennent, quant à eux, à maintenir des chiffres d’affaires relativement stables pour les magazines.
Pour les journaux, la tendance est différente : la baisse est plus marquée, notamment en raison de la progression des abonnements numériques. Toutefois, une part significative des consommateurs reste attachée à la version papier, ce qui représente encore un potentiel pour les points de vente, d’autant plus avec la fin de la concession Bpost.
Pour AMP, il est essentiel de maintenir un réseau de distribution large. C’est pourquoi nous développons, en concertation avec les associations de libraires-presse, des solutions visant à alléger leur charge de travail (par exemple avec Distri Mobi) et à optimiser l’assortiment proposé en magasin.
4 : Dans un secteur en pleine mutation, quelle est votre vision pour l’avenir d’AMP ? A quels changements devrions-nous nous préparer ?
Notre vision pour l’avenir d’AMP est de rester le leader de la distribution de presse en Belgique, tout en mettant à profit notre savoir-faire logistique et notre empreinte nationale. Dans un secteur en mutation, nous devons adapter notre offre logistique et commerciale aux nouveaux comportements des consommateurs, afin de soutenir les détaillants indépendants. Notre ambition est de demeurer leur partenaire de référence en combinant expertise presse et solutions innovantes au service de leur compétitivité.
5 : Face aux défis actuels (digitalisation, baisse du nombre de points de vente, coûts croissants), comment AMP entend-elle soutenir concrètement les libraires-presse indépendants ?
Les libraires-presse sont au cœur de notre mission. AMP s’engage à les soutenir en simplifiant leur quotidien avec des outils comme Distrishop, en adaptant nos schémas logistiques aux réalités locales et en développant des actions pour stimuler leurs ventes. Nous restons à l’écoute de leurs besoins afin de renforcer leur compétitivité et assurer la pérennité de ce réseau essentiel à la vie locale.
Interview : Walter Agosti
